组织结构图模版
组织结构图：Organization Chart
很多人认为组织结构图不可以作为需求模型，然而对许多类型的项目而言，组织结构图是项目中最初使用的模型之一。
一个项目可以有三个层面的组织结构图：部门、角色、人员。
组织结构图只显示组织实体的层级关系。
例子
创建组织架构图
创建组织结构图的流程是：
定位现有的组织结构图 –> 确定级别 –> 完成组织结构图
使用组织结构图
- 识别有需求的人
- 确定内部用户
- 确定外部用户
- 使用组织结构图和处理流程的完整性
在审查流程的步骤时，应该针对组织架构图交叉检查那些步骤，确定相关的部门、团体和角色包括在组织架构图中，
并参与审查。为了保证良好的覆盖，不遗漏任何组织，可以对流程的每一步提出问题：
- 谁执行的这个步骤
- 我是否已经见过他们
常见错误
- 不使用组织结构图来确定干系人
- 只包括项目团队成员
参考文献
- 《软件需求与可视化模型》第三部分 — Joy Beatty && Anthony Chen